経営戦略は"生き物"だ！
早稲田大学ビジネススクールで学生満足度Ｎo．1の白熱講義を初公開！
日産、コマツ、アサヒビール、カゴメ、パナソニック、旭山動物園......"死の谷"に陥った企業はどう戦略転換して、蘇生したか？
長年、戦略コンサルタントとして活躍してきた著者が、生きた事例を豊富に紹介しながら経営戦略の「本質」に迫る。
目次
はじめに～「戦略論」ではなく、「戦略」を学ぶ
講義1 経営戦略とは何か
講義2 「ゲームのルール」を理解する
講義3 グローバル競争と経営戦略
講義4 「選択と集中」という考え方
講義5 戦略代替案の考え方
講義6 リーダーの戦略
講義7 チャレンジャーの戦略
講義8 ニッチャーの戦略
講義9 経営戦略とは「仮説」にすぎない
講義10 成長と経営戦略
講義11 M&Aと経営戦略
講義12 現場起点で経営戦略を立案する
講義13 起業と経営戦略
講義14 経営戦略の実現性
講義15 破壊と創造
補講1 「資源ベースアプローチ」という考え方
補講2 「残存者利益」という考え方
補講3 フレームワークに使われるな
おわりに